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寧夏耗材兩票制來(lái)了 中小代理商要開(kāi)始尋找出路了

發(fā)布時(shí)間:2020/5/21 13:43:36

 

全省探索兩票制

 

近日,寧夏回族自治區(qū)人民政府印發(fā)《治理高值醫(yī)用耗材改革實(shí)施方案》(下稱《實(shí)施方案》),明確要求強(qiáng)化流通管理,探索通過(guò)“兩票制”等方式減少高值醫(yī)用耗材流通環(huán)節(jié),推動(dòng)購(gòu)銷行為公開(kāi)透明。

 

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)高值醫(yī)用耗材的監(jiān)督抽檢,推進(jìn)高值醫(yī)用耗材相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員信用承諾,建立完善相關(guān)主體信用信息歸集制度等。

 

此外,近日福建省醫(yī)保局發(fā)布《福建省醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)文件(征求意見(jiàn)稿)》,將對(duì)心臟支架、人工關(guān)節(jié)、留置針、超聲刀、鎮(zhèn)痛泵等5大類共17種醫(yī)用耗材進(jìn)行集中帶量采購(gòu)。

 

同時(shí)要求中選醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”,鼓勵(lì)實(shí)行“一票制”。配送企業(yè)應(yīng)按照合同約定和醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需求及時(shí)送達(dá)醫(yī)用耗材。

 

今年1月,四川省醫(yī)保局也發(fā)布《關(guān)于向社會(huì)公開(kāi)征求<四川省治理高值醫(yī)用耗材改革實(shí)施方案>意見(jiàn)的公示》表示,要積極探索四川省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)“兩票制”等方式,減少高值醫(yī)用耗材流通環(huán)節(jié),推動(dòng)購(gòu)銷行為公開(kāi)透明。

 

可見(jiàn)從2020年年初至今,高值耗材兩票制繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

 

流通商的馬太效應(yīng)

 

對(duì)于兩票制的影響,從醫(yī)院的角度來(lái)看,流通公司在醫(yī)院所占份額呈現(xiàn)向大型流通公司集中的趨勢(shì)。四川省都江堰人民醫(yī)院曾在《中國(guó)藥業(yè)》雜志發(fā)布文章,公布了這樣一組數(shù)據(jù)。

 

“兩票制”實(shí)施前1年,有24家藥品配送公司對(duì)醫(yī)院供給產(chǎn)品,若以平均值計(jì)算,每家公司在采購(gòu)中所占份額約為4%,實(shí)際上各配送公司在我院所占份額呈非均勻分布。

 

市場(chǎng)份額超過(guò)了4%的配送公司僅有8家,其所占份額之和高達(dá)68.68%,其余16家僅占31.22%。

 

“兩票制”實(shí)施后,除1家配送公司的市場(chǎng)份額減少至2.63%外,市場(chǎng)份額高于4%的公司依舊是以前的7家公司,無(wú)別的公司進(jìn)入,但配送份額向少數(shù)大型公司集中的趨勢(shì)更明顯,這7家公司的份額已達(dá)72.03%,剩余18家公司中,1家配送公司被替換,11家公司的份額減少。

 

另外,全國(guó)性大型配送企業(yè)獲授權(quán)品種更多,在“兩票制”實(shí)施后,其優(yōu)勢(shì)更加明顯。

 

如在醫(yī)院配送金額中占前2位的國(guó)藥集團(tuán)西南醫(yī)藥有限公司、國(guó)藥控股四川醫(yī)藥股份有限公司均屬同一家大型藥物配送集團(tuán),其份額已由“兩票制”實(shí)施前的28.58%上升至32.4%,總金額增加了1303.9萬(wàn)元。

 

山東中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院也曾發(fā)表文章分析,流通企業(yè)將呈兩極化發(fā)展,行業(yè)集中程度提高。

 

兩票制政策的推行是大型醫(yī)藥流通企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和增強(qiáng)實(shí)力的契機(jī),通過(guò)兼并收購(gòu),大型流通企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制能力進(jìn)一步加強(qiáng),從而對(duì)潛在進(jìn)入者形成障礙,同時(shí)也提高了其作為供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及在行業(yè)中的地位。

 

例如國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通醫(yī)藥等大型流通企業(yè),都施行了積極的兼并收購(gòu)策略來(lái)攬收渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和實(shí)力。

 

而對(duì)于中小型流通企業(yè)而言,受資金和下游資源限制,被大型流通企業(yè)兼并或轉(zhuǎn)型以尋求新的生存市場(chǎng)是中小型流通企業(yè)的發(fā)展方向。

 

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